จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
เข้าสู่ระบบ
หรือ
สมัครสมาชิก
เพื่อสมัครอบรม
ในยุคที่โลกธุรกิจต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทั้งจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ความผันผวนของเศรษฐกิจ และพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง การบริหารจัดการที่เคยใช้ได้ผลในอดีตอาจไม่ตอบโจทย์กับสถานการณ์ในปัจจุบัน ผู้บริหารยุคใหม่จึงจำเป็นต้องมีทักษะและความรู้พื้นฐานที่รอบด้าน ครอบคลุมทั้งการวิเคราะห์ข้อมูล การจัดการเชิงกลยุทธ์ การเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภค การวางแผนการเงิน และการสื่อสารข้อมูลเชิงธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้สามารถตัดสินใจและบริหารองค์กรได้อย่างชาญฉลาดและยืดหยุ่น
การพัฒนาผู้บริหารหรือผู้ประกอบการให้มีทักษะด้านธุรกิจอย่างครบถ้วนจึงเป็นพันธกิจสำคัญของ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ในฐานะสถาบันการศึกษาทางด้านบริหารธุรกิจชั้นนำจึงได้จัดโครงการอบรมหลักสูตร "Business Foundations for Future Leaders" ขึ้นเพื่อส่งเสริมทักษะพื้นฐานที่จำเป็นต่อการบริหารธุรกิจให้กับกลุ่มเป้าหมายที่ต้องการต่อยอดความรู้หรือปรับตัวในบทบาทใหม่ในสายงานธุรกิจ
- เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจหลักการพื้นฐานของแต่ละฟังก์ชันหลักในธุรกิจ
- เพื่อเสริมสร้างทักษะการคิดวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์และการตัดสินใจจากข้อมูล
- เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการเป็นผู้บริหารหรือผู้ประกอบการในยุคใหม่
- เพื่อเปิดโอกาสในการเรียนรู้โดยผู้เชี่ยวชาญจาก 5 ภาควิชาของคณะฯ
ผู้สอน
{{course_instructor.instructor_name}}
{{course_instructor.instructor_position}}
- โครงสร้างของงบการเงิน 3 ประเภท: งบฐานะการเงิน งบกำไรขาดทุน งบกระแสเงินสด
- วิเคราะห์ความสัมพันธ์ของงบการเงิน
- การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงินเบื้องต้นเพื่อประเมินสุขภาพองค์กร
- การใช้ข้อมูลบัญชีบริหารเพื่อการวางแผน ควบคุม วัดผลการดำเนินงาน และตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
- รายงานสำหรับผู้บริหาร (Management Report)
- การทำความเข้าใจเกี่ยวกับกลยุทธ์ (Understanding Strategy)
- การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ (Business Environment Analysis)
- เครื่องมือวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ (SWOT, PESTEL, VRIO, Porter's Five Forces)
- การกำหนดทิศทางและตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ (Strategic Direction & Decision-Making)
- ปัจจัยชี้นำความสำเร็จทางธุรกิจ (Key Success Factors)
- การนำกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ (Strategy Execution)
- AI ในการจัดการงานและองค์กร
- การประยุกต์ใช้ AI ในธุรกิจและองค์กร
- เครื่องมือ AI ต่างๆ
- กลยุทธ์การดำเนินงานและการออกแบบกระบวนการ (Operations Strategy and Process Design)
- การจัดการคุณภาพ
- การวางแผนกำลังการผลิต
- การใช้ภาษาและท่าทางในการโน้มน้าว
- เทคนิคสร้างความร่วมมือแทนความขัดแย้ง
- Negotiation Role-play & Case Simulation
- บทบาทของผู้นำในทีม
- การสื่อสารในทีมอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Team Communication)
- การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง (Building High-Performance Teams)
- แนวคิดการตลาดยุคใหม่และเทรนด์ทางการตลาด
- มุมมองการตลาดยุคใหม่
- การตลาดดิจิทัล
- แนวคิด Product, Price, Place, Promotion และอื่นๆ
- การประยุกต์ใช้ 4Ps กับ Customer Journey และ Digital Touchpoints
- กรณีศึกษาการตลาดจริงในยุค Omnichannel และ Social Media
- กลยุทธ์และการวางตำแหน่งแบรนด์
- การสร้างอัตลักษณ์และคุณค่าของแบรนด์
- การสื่อสารแบรนด์และประสบการณ์ลูกค้า
- Time Value of Money: NPV, IRR, PV, FV
- การวิเคราะห์ความคุ้มค่าของโครงการเบื้องต้น
- บทบาทของผู้บริหารในการจัดการเงินทุนและต้นทุนทางการเงิน
- ความเสี่ยงทางการเงิน: อัตราแลกเปลี่ยน ดอกเบี้ย สภาพคล่อง
- เครื่องมือบริหารความเสี่ยง เช่น Derivatives พื้นฐาน
- แหล่งเงินทุนทั้งภายในและภายนอกองค์กร และกลยุทธ์การเลือกใช้
- กระบวนการวิเคราะห์ข้อมูลทางธุรกิจเบื้องต้น
- การตีความข้อมูลเชิงพรรณนาและการวิเคราะห์แนวโน้ม
- การใช้ข้อมูลสนับสนุนการตัดสินใจด้วยกรณีศึกษา
- หลักการสร้างกราฟ แผนภูมิ และ Dashboard เพื่อสื่อสารข้อมูลทางธุรกิจ
- การเลือกวิธีนำเสนอข้อมูลที่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย
- เทคนิคการเล่าเรื่องด้วยข้อมูล (Data Storytelling)
